主管不會帶人 | 寶島蔗民故事集
傳統的主管帶人方式是教條式的管理方式,主管訂定目標之後員工就去負責執行,平常老闆和員工也不會有什麼輕鬆對話的機會,通常都是等到年度考核才會來個大檢討,而且談的 ...,2021年4月26日—每年大概都有兩成以上的人離職,就我待在奧美那五年多,最慘的時候團隊中有三分之二同事都是新進人員。當時除了要達成績效,還必須教育新人,真的非常心累 ...,2017年11月27日—直到一次跟老闆的會議中,老闆問她的下屬問題,結果下屬卻一直在看R小姐,這個問題才被突顯出來,R小姐後來向公司提出人力需求,表示因為工作太多了,人手 ...,總結一...
主管帶人失敗的原因:你需要知道的6個員工職場心態轉變 | 寶島蔗民故事集
員工流動率高,是主管不會帶!我採用「放風箏」領導法則 | 寶島蔗民故事集
一個主管上演「不會帶人就自己做到死」的真實版!資深人資 | 寶島蔗民故事集
為什麼主管不願意帶你?她:想成為主管心中「潛力股」 | 寶島蔗民故事集
別怪員工說不定你才是那個「毒藥主管」! | 寶島蔗民故事集
嫌棄下屬難帶?身為主管的你更應該扮演「溫柔」堅定的角色 | 寶島蔗民故事集
好好說話》「有不懂的,隨時問我」有心帶人,為何不該說這句話 | 寶島蔗民故事集
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